http://blog.wkprisma.com.br/wp-admin

ERP ‚Äď show de bola na gest√£o empresarial digital

ERP significa Enterprise Resource Planning ‚ÄďERP (Sistema Integrado de Gest√£o Empresarial – SIG).

Um sistema de ERP visa a automatiza√ß√£o dos procedimentos de uma empresa. Abrange o seu planejamento, execu√ß√£o e controle sob o ponto de vista econ√īmico e financeiro” (Ernesto Haberkorn, “Gest√£o Empresarial com ERP” ‚Äď 2008). Sendo um conjunto de atividades, executadas por um software, o ERP fornece solu√ß√Ķes de gest√£o empresarial, caracterizadas por sua estrutura modular, padroniza√ß√£o e integra√ß√£o da informa√ß√£o.

A ferramenta integra e controla os dados das opera√ß√Ķes chave da empresa, em um √ļnico sistema, facilitando o fluxo de informa√ß√Ķes padronizadas, em tempo real.

Um sistema ERP abrange o processo desde marketing, vendas, desenvolvimento de produtos, suprimento, planejamento e controle da produção, venda, faturamento, estoque, logística, serviço ao cliente,finanças, contabilidade e recursos humanos até relatórios gerenciais.

Estamos falando de uma visão de ponta a ponta, do cliente de um lado e o fornecedor de outro (supply chain),sempre buscando melhorar o planejamento e a alocação de recursos.

Quais são as tendências do ERP?

O ERP evoluiu para simplificar a vida do usu√°rio, desenvolvendo gr√°ficos e imagens.

Hoje o ERP vem interagindo com outras ferramentas de gest√£o empresarial como CRM (Gest√£o de Relacionamento com Clientes), BI (Business Intelligence) e BPM (Business Process Management).

Como novo modismo surge a computa√ß√£o ‘nas nuvens’ (cloud computing), que basicamente consiste em oferecer todo servi√ßo de software de forma remota, onde os dados estar√£o armazenados em servidores externos em rela√ß√£o √† empresa.

Esta tend√™ncia deve beneficiar o ERP, uma vez que ela implicar√° em menos complexidade de instala√ß√£o, permitindo uma implanta√ß√£o mais r√°pida e mais econ√īmica.

Como ERP pode melhorar o desempenho de uma empresa?

O ERP pode ser visto como um grande banco de dados, que integra, unifica e ordena informa√ß√Ķes da empresa em um s√≥ lugar.Qualquer irregularidade nos processos fica vis√≠vel em tempo real.Assim √© poss√≠vel tomar decis√Ķes, de forma assertiva e r√°pida, sobre quais processos devem e podem ser otimizados para encurtar os ciclos produtivos.

Eliminando barreiras entre áreas e fazendo fluir a informação por toda a empresa, oERP permite que diferentes áreas possam planejar em conjunto a execução de medidas preventivas ou corretivas.

Relat√≥rios gerenciais fornecem informa√ß√Ķes sobre a produtividade das √°reas, sob aspectos como: tempo de resposta ao mercado, redu√ß√£o do leadtime, redu√ß√£o de custos operacionais, redund√Ęncia de atividades, redu√ß√£o de estoque.

Quais s√£o as vantagens do ERP?

1- A grande vantagem √© a maior confiabilidade de dados, ao monitorar as opera√ß√Ķes da empresa.

2- As informa√ß√Ķes trafegam pelos m√≥dulos em tempo real, ou seja, um pedido dispara o processo de fabrica√ß√£o com o envio da informa√ß√£o para m√ļltiplas bases, do estoque de insumos ao faturamento.

3- O ERP facilita racionalizar a produção, reduzir custo e melhorar o serviço ao cliente.

4- O ERP é capaz de se adequar ao ramo e ao modelo de gestão da empresa.

5- A implanta√ß√£o de um sistema ERP reflete de imediato na estabilidade das opera√ß√Ķes da empresa.

Quais são os fatores de sucesso na implantação de um sistema ERP?

1- Antes de tudo, o apoio da Direção

2- O comprometimento dos profissionais, responsáveis pela atualização dos dados que alimentam toda a cadeia de módulos do ERP.

3- O envolvimento do Usu√°rio.

Quais cuidados devem ser tomados na escolha de um ERP?

Os cuidados mais importantes são a definição clara de objetivos e a identificação precisa das necessidades da empresa, em nível de cada área envolvida, o que determina tamanho e valor da ferramenta.

Outro fator importante √© verificar se o sistema receber√° manuten√ß√£o e atualiza√ß√Ķes de acordo com as mudan√ßas tecnol√≥gicas.

Quais serviços integram um projeto ERP?

A implanta√ß√£o de um projeto ERP engloba a orienta√ß√£o quanto aos requisitos m√≠nimos de hardware, a instala√ß√£o do software nas esta√ß√Ķes de trabalho, a configura√ß√£o do sistema e das fun√ß√Ķes de cada usu√°rio, o treinamento no uso do sistema e a convers√£o de dados.

O investimento se justifica na medida em que seu potencial das vantagens acima é explorado.

O tempo de implantação varia em função de situação, objetivo e necessidade da empresa, que determina o tamanho do software, bem como do desempenho da equipe do projeto; tempo médio é de 6 a 24 meses.

ERP ‚Äď a solu√ß√£o para uma gest√£o empresarial digital ‚Äď fa√ßa seu show de bola!

 

Tags: , ,

Coment√°rios



BlogBlogs.Com.Br

BlogBlogs.Com.Br