Tags: Competitividade, Felicidade, gestão de pessoas, inovação
Tags: canvas, carreira, design thinking, gestão, gestão empresarial, gestor, gestor empresarial, inovação, modelo de gestão
Dizem que uma imagem fala mais do que 1000 palavras; talvez possamos afirmar que 1frase pode dizer mais do que 1000 imagens – vê o que você acha.
Seguem aqui frases que podem inspirar sua gestão empresarial, suas apresentações, suas publicações, seus discursos, seus treinamentos…
Ação
Anônimo
Sabedoria Oriental
Yoda
John F. Kennedy
John F. Kennedy
Andrew Jackson
Gerald Michaelson
Theodore Roosevelt
Eleanor Roosevelt
Benjamin Franklin
Pagano Sobrinho
Aprender
Derek Bok, Reitor de Harvard (1971-1991)
Peter Senge
Arthur Lewis
Peter Senge
Warren Buffet
Francis Bacon
Leonardo da Vinci
Clarice Lispector
Ralph Waldo Emerson
Harold Genee
Julio Cesar
Anônimo
Albert Einstein
Jack Welch
Arie de Geus
Bill Gates
Cora Coralina
Alvin Toffler
Mahatma Gandhi
Carreira
Albert Einstein
Anônimo
100% fiz
90% farei
80% posso
70% penso que posso
60% devo tentar
50% suponho que devo tentar
40% o que é isso?
30% desejaria fazer
20% não sei
10% não posso
0% não farei
Anônimo
William Shakespeare
Norman Vincent Peale
Gerhard Erich Boehme
Albert Einstein
Adaptado de John F. Kennedy
Kelly Young
Provérbio Indiano
Herbert Von Karajan
Indira Gandhi
Whitney Young Jr.
William Blake
Comunicação
Nicolas Zacharopulos
Sêneca
John Powell
Susan Sontag
Anônimo
Edmundo de Amicis
Benjamin Franklin
Juliet Erickson e Robert Cialdini
Sir Winston Churchill
Equipe
Tomas Chamorro-Premuzic
Lee Iacocca
Myrna Blyth
Anônimo
H. Ross Perot
Provérbio japonês
Alfonso Milagro
Napoleon Hill
Estratégia
The Economist
Michael Cusumano
Porter
Anônimo
Philip Kotler
Gary Hamel
Napoleão Bonaparte
Winston Churchill
Finanças
Philip Kotler
Yoshio Teresawa
Henry Ford
VS Naipaul
Flexibilidade
William Blake
Gestão
Anônimo
Goethe
Thomás Edison
Bill Cosby
Hanah More
Sêneca
Anônimo
Jack Welch
Mike Corey
Anônimo
Lee Iacocca
John D. Rockefeller
Roland Franklin
Gestor
Peter Drucker
David Vice, Northern Telecom
John W. Teets
Inovação
Albert Einstein
Heráclito
Heráclito
Albert Einstein
Albert Einstein
O’Brien
Albert Einstein
Albert Einstein
Anônimo
Príncipe de Ligne
Linus Pauling
Thomas A. Edison
Hans Holser
Henry Ford
Robert Wong
Victor Mirshawka Jr.
George Bernard Shaw
Bernard M. Baruch
Francis Bacon
Lao Tse
Anônimo
Liz Wetzel
Anônimo
Eleanor Roosevelt
Tom Peters
Jack Welch
Bill Gates
Kevin Clancy
Walter Lippman
Steve Jobs
Philip Kotler
Internacional – Intercultural
Mundo Vestibular em 6/01/2011
Renato Bernhoeft
Líder
Anônimo
Montesquieu
Cowley
Goethe
Abraham Lincoln
Marco Aurélio
Augusto Cury
Anônimo
Marketing e Vendas
David Packard
Philip Kotler
Henry Ford
Peter Drucker
Anônimo
Paul Feldwick
Peter Drucker
Anônimo
Negociação
Chester Karrass
Max Amsterdam
Joseph Kennedy, pai do ex-presidente norte-americano John Kennedy
Pessoas
Jack Welch
Anônimo
Bartlett and Ghoshal
Anônimo
ü THOSE WHO MAKE THINGS HAPPEN
ü THOSE WHO WATCH THINKS HAPPEN
ü THOSE WONDER WHAT HAPPENS
DECIDE WHICH TEAM YOU WANT TO JOIN….
Anônimo
Henry Ford
Planejamento
Sêneca
Lúcio Costa
Anônimo
Anônimo
John F. Kennedy
George Hewell
Solução
Albert Einstein
Steve Jobs
Thomas R. Marshall
Roberto Setubal
Henry Ford
Sucesso
Alvin Toffler
Bill Gates
Albert Einstein
Anônimo
Provérbio chinês
Peter Drucker
Anônimo
Henry Ford
Gary Hamel
Theodore Roosevelt
Robert Heller
Henry Ford
Anônimo
Bob Marley
Aristóteles
La Rochefoucauld
Henry Wadsworth Longfellow
John Fitzgerald Kennedy
George Bernard Shaw
Dave Weinbaum
Malcolm Forbes Jr.
Bill Gates
Beverly Sills
Dale Carnegie
Winston Churchill
Soichiro Honda
Napoleon Hill
Winston Churchill
Provérbio chinês
Simon Bolívar
Henry Ford
Truman Capote
Francisco Ventura
Mark Twain
Benjamin Franklin
Abraham Lincoln
Ralph Waldo Emerson
Truman Capote
Jean de La Bruyère
Sir Edmund Hillary
Epicuro
Les Brown
Anônimo
Rolim Adolfo Amaro, fundador da TAM
Walt Disney
Talentos
Anônimo
Marc Benioff
Anônimo
Buda
Mainstream Science on Intelligence
Aldo Noack
Marcus Buckingham, Instituto Gallup, VOCÊ S/A – Julho 2001
Walter Wriston
Tags: carreira, comunicação, Equipe, estratégia, gestão, gestão empresarial, gestor, inovação, intercultural, internacional, líder, marketing, negociação, planejamento, solução, sucesso, talento
Você quer gerar idéias “loucas” para tempos “loucos”?
- de forma lúdico e impactante?
“Tempos loucos exigem Organizações malucas”
Tom Peters
Inovação é a ordem dia, está na capa de revistas de negócios, na missão das companhias e na cabeça do gestor empresarial.
Mas o que fazer?
Seguem aqui quatro sugestões para facilitar seu trabalho como inovador na sua empresa:
1) Entender como sua empresa já lida com a inovação
Se a sua empresa já conhece expectativas e problemas dos seus clientes, faça parte de uma equipe preparada para estudar ideias de inovação.
Uma vez selecionado um grupo de idéias promissoras, colabore para validá-las com usuários, testando sua adesão junto aos usuários finais.
Após a análise de viabilidade técnica-operacional-financeira envolva se na materialização das soluções de maior impacto, até que se chegue à solução final.
Se isso lhe parecer difícil, recorra a técnica do Design Thinking; ela ajuda a pensar e atuar fora da nossa caixa para inovar ao resolver problemas complexos, de forma empática, interdisciplinar e colaborativa.
2) Compreender que inovação é trazer soluções
Em última instância a inovação deve gerar resultado financeiro para a empresa.
Para ganhar tempo e assertividade, use a ferramenta do BUSINESS MODEL GENERATION CANVAS.
O CANVAS descreve e visualiza como uma organização cria, produz e entrega produtos e serviços (soluções), usando o conhecimento e a criatividade das pessoas como principais recursos; é uma aplicação estruturada e lúdica como transformar idéias em soluções de impacto.
3) Assimilar que pequenas soluções também são inovação.
Inovar parece complexo porque estamos sempre pensando em inovações disruptivas como a Apple.
No entanto, soluções simples podem trazer grande impacto para o seu negócio.
Comece com ações dentro do seu alcance e aos poucos mostre resultados. Assim você ganhará espaço e responsabilidade para arriscar e fazer mais.
4) Fazer da inovação um hábito.
Produtos e serviços podem ser copiados e reproduzidos; inteligência e competência de Pessoas na hora de inovar – não.
“Tempos loucos exigem Organizações malucas”
Tom Peters
“O Werner (Kugelmeier) é um louco…”
MarceloSinhorini, Education Manager na TOTVS
Para tirar dúvidas
fale com wkprisma@wkprisma.com.br
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Tags: canvas, design thinking, gestor empresarial, inovação
Quem não tem problemas na hora de inovar?
O ruim é que isso não deve mudar – o bom é que tem solução.
Gostaria de apresentar-lhe o Design Thinking como metodologia nova para elevar o nível de inovação em soluções em negócios.
O Design Thinking ajuda a pensar e atuar fora da nossa caixa para inovar, identificando bloqueios e levando à geração de desbloqueios criativos.
O Design Thinking prioriza o trabalho colaborativo em equipes multidisciplinares, facilitando a geração de soluções e resultados mais interessantes para elas e, ao mesmo tempo, viáveis (tecnica e financeiramente) para o negócio da organização.
Para detalhes vide
http://www.wkprisma.com.br/treinamento-empresarial/educacao-corporativa/inovar-e-agora-1.html
Portanto, quero convidar você para vivenciar uma síntese envolvente de ideias.
Entre em contato conosco e solicite um orçamento para um treinamento
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Tags: criatividade, design thinking, ideia, inovação, inteligência, solução
Nos tempos atuais a demanda por competências de um profissional é voltada menos para sua capacidade técnica e mais para atributos comportamentais.
A UNESCO publicou uma matéria sobre a educação moderna, onde ela relaciona as competências necessárias para se colocar com sucesso no mercado de trabalho, a saber:
O DESIGN THINKING facilita esta tarefa – para mais detalhes vide
http://www.wkprisma.com.br/treinamento-empresarial/educacao-corporativa/inovar-e-agora-1.html
Tags: criatividade, design thinking, informação, inovação, mudança