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O conceito de intra-empreendedorismo, também denominado empreendedorismo corporativo, foi criado em 1985 por Gifford Pinchot III, no seu livro “Intrapreneuring” com seu apelo: “Por que você não precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor”.

A aplicação deste apelo se resume na definição do intra-emprendedor como aquele que a partir de uma ideia, juntamente com espaço e responsabilidade cedido pela empresa, se dedica a transforma-la em resultado.

Veja aqui nove requisitos para promover o perfil do intra-empreendedor, o perfil do profissional mais cobiçado no mercado.

1 – Desenvolva a postura do dono do negócio.

2 – Valorize as pessoas e estimule o trabalho em equipe

3 – Compartilhe os objetivos da sua área (“botequim”)

4 – Exija superação – acima de tudo de você

5 – Reconheça desempenho excepcional

6 – Relacione se de forma aberta, direta e cooperativa

7 – Gere vínculo com o cliente interno

8 – Destaque a inovação como proteção contra imitação

9 – Assimile a paixão de uma Escola de Samba para reduzir o desgaste

Que as dicas acima facilitem o seu dia a dia…

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